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Überlegen macht überlegen – Erfolg nach Planung

In diesem Artikel möchten wir uns mit der Notwendigkeit der systematischen Vorbereitung und Planung für den Trainer-Beruf befassen. Denn Erfolge ohne Planung bzw. das Setzen von realistischen Zielen ist meistens nur Zufall.

Trainer sollten stets versuchen systematisch vorzugehen, dass heißt einzelne Abschnitte  (nächstes Training, Vorrunde,..) rechtzeitig vorzubereiten. Das Verfallen in Hektik ist sollte stets verhindert werden. Um dies zu machen muss zuvor das Potential der Spieler und der eigenen Fähigkeiten realistisch eingeschätzt werden. Zudem bietet es sich an mit allen Beteiligten/Verantwortlichen (Spieler, Mannschaft, Eltern, Vereinsfunktionäre,…) Ziele für eine Saison, die zwar ehrgeizig aber auch erreichbar sind zu vereinbaren. Somit werden diese ins Boot geholt und beteiligt. Ziel von Oben vorzugeben, macht keinen Sinn. Trainer sollten stets Zwischenziele (z.B. für das nächste Spiel, nach einem Monat, nach der Vorrunde) setzen, um die nötige Spannung zu erzeugen. Trainer sollten folgendes beachten: Je nach Altersbereich, Leistungsfähigkeit von Mannschaft und Spielern können diese Ziele ganz unterschiedlich sein, und müssen nicht unbedingt etwas mit dem Erreichen eines bestimmten Tabellenplatzes zu tun haben.

Desweiteren sollte man sich von niemandem, obVorstand, Eltern oder Sponsoren unnötig unter Druck setzen lassen. Äußerungen wie „Wir müssen unbedingt aufsteigen/die Klasse halten“, mein Sohn muss unbedingt Torschützenkönig werden“, etc, sollten ignoriert  bzw. korrigiert werden. Dies trifft selbstverständlich nur zu, falls das Trainer-Engagement  keiner wirklichen finanziellen Basis unterliegt.

Voraussetzung zum Erreichen der Ziele bilden ein entsprechender Einsatz und die Unterstützung der dafür Verantwortlichen. Bei sehr ehrgeizigen Zielen bedarf es im Normalfall auch außergewöhnlicher Anstrengungen und Unterstützungen (Zeit, Trainingsmittel, Engagement, etc.) von allen Beteiligten. Daher ist es notwendig vereinbarte Ziele zu kommunizieren und der Einholung der Unterstützung aller involvierten Personen. Damit kennen alle das gemeinsame Ziel, ziehen an einem Strang und es gibt keine Unsicherheiten, Überraschungen, Enttäuschungen bzw. sogar Konflikte und Streit wegen der letztendlichen Zielerreichung.

Es ist niemals zu spät Ziele rechtzeitig anzupassen, z.B. wenn wichtige Spieler langfristig ausfallen oder versprochene Unterstützung ausbleibt. Doch auch in einem solchen Fall, sollten die korrigierten Ziele auch wieder bekannt gegeben werden.

Der Fahrplan zum Erfolg (E.R.S.T.E.R)

Nachfolgend wollen wir ein erfolgsversprechendes Vorgehen präsentieren, welches alle wichtigen Aspekte der Zielerreichung umfasst.

• Einschätzen der Leistungsfähigkeit (von einzelnen Spielern und der Mannschaft).
• Realistische  Ziele vereinbaren (zwischen Trainer, Spielern und Verein) und bekannt machen.
• Spielsystem entwickeln/vorgeben (nach Stärken der Spieler / Mannschaft ausgerichtet).
• Trainieren (Technik, Taktik, Körperlichen Zustand, Mannschaftsgeist…).
• Einsetzen der Spieler auf der richtigen Position (nach ihren Stärken).
• Reagieren bei unvorhergesehenen Ereignissen und gravierenden Abweichungen vom ursprünglichen Ziel. Vorgehensweise (Training, Spielsystem, Mannschaftszusammensetzung,etc.) ändern, evtl. Ziele anpassen.

Ich hoffe ihr könnt aus diesem Artikel etwas mitnehmen und freue mich über eure Meinungen. Lasst es euch gut gehen.

Euer David